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合肥市建筑工程协会全过程工程咨询专委会赴浙江五洲公司共话全咨

发布时间:2020-08-07 发布人:合肥市建筑工程协会点击次数:

       8月4日,合肥市建筑工程协会全过程工程咨询专委会考察团一行赴浙江五洲工程项目管理公司、江南工程管理股份公司,学习考察全过程工程咨询发展经验。本次考察由合肥市建筑工程协会副会长、全过程工程咨询专委会主任陆玮、副会长余同森,秘书长陶登鸣、副秘书长汪洋及15家企业22位负责人参加。

       学习考察团就:1、安徽全过程咨询项目如何落地2、全过程咨询费用如何收取3、全过程咨询过程遇到的疑难点4、全过程咨询人才培养与薪酬体系建立等方面问题与浙江先发企业进行了深入交流。

       五洲管理公司董事长蒋廷令、总经理助理周帅、项目管理中心副总经理江观全、设计院副总裁张俊骅等给予热情解答并与安徽同仁进行了深入探讨。

       学习考察团一行参观了五洲管理信息指挥中心,了解了五洲管理公司信息指挥中心自行研发的智能信息化数字平台,实现了线上监控、线上会诊、线上例会等监督、管理、支持功能,以及部分重点重大项目初步实现资金使用、工期进度、安全生产等动态预警。五洲管理依托技术研发中心技术力量和项目管理中心数据资源,深化了自有系统管理平台开发,以数字化手段提高项目服务品质,为企业高质量发展提供数智化保障。

       合肥市建筑工程协会副会长、全过程工程咨询专委会主任陆玮对此次考察五洲管理公司给予的大力支持表示了感谢。她表示,此次学习考察,对全过程工程咨询又有了全新的认识,信息量巨大,受益匪浅。对今后加强两地行业经验交流和深入合作奠定了基础。

      考察团一行还分别就全过程工程咨询的产品培育和市场开拓、服务内容和专业整合、组织构架和管理体系,以及人才队伍建设、设计人员转型、安全风险管理、企业架构优化、服务标准制定等内容给进行提问交流。同时还就行业信用评价管理体系、全过程工程咨询政策引导、全过程工程咨询合同和取费标准等方面话题进行深入讨论,交流互动历时2个多小时,现场气氛活跃,话题涉及方面广泛,场面十分精彩,考察团一行表示此次五洲之行收获良多。

       五洲管理公司蒋董就当前建筑业变革趋势,头游企业如何朝着规模化、平台化、品牌化发展阐述了见解,中游企业何时掉转方向,在竞争激烈的市场环境中强化发展问题介绍了五洲成功经验。五洲管理公司一直探索“1家头部企业”+“N家中部企业”的企业联盟方式,依托头部企业技术、品牌、资源、经验等综合优势,发挥中游企业领域特色、区位优势,在联合体竞标、业务分包、资源置换、参股持股、技术支持、营销扶持等不同领域、不同形式上持续创新合作模式,互取所需,合作共赢,以实现共同发展。

      5日下午考察团一行参观了五洲公司的“杭州萧山国际机场三期项目”。6日参观了江南公司的“浙江省之江文化中心项目”。

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