2020年，合肥市建筑工程协会，围绕“服务行业、服务政府、服务会员”的职能定位，以完善基础制度为切入点，以创新服务体系为着力点，以倡导行业自律为创新点，以强化扶优扶强为重点，引导1122家会员单位一手抓疫情防控，一手抓经济建设，克服不利因素，为我市5100亿元行业产值“负转正”全力以赴。
一、抓党建统领协会工作
在市城乡建设局党组和市建设领域协会联合党支部的领导和部署下，大力推进党的组织和工作“两个覆盖”， 对会员单位的流动党员开展两轮摸排，启动协会党支部筹建工作，并在各专委会中建立党小组。自觉对标对表基层党组织建设要求，积极参加各类红色主题教育活动8次、党务工作培训5次。
2020年，我会被民政部门评定为2019年度全市唯一晋升5A信用等级社团组织，出台了《关于巩固和完善工作会议制度的通知》（合建协[2020]79号），完善了议事制度，汇编了2020年度协会出台的工作文件，印制了新一期会员通讯录；上线运行了协会官网站，会员管理系统拓展奖项申报功能，配套完善了管理制度。
2020年设立了协会驻庐江办事处，并在其他四县（市）启动了办事处筹建工作，细化了施工专委会按资质设置了特、一、二、三级组织架构；在驻庐阳区法院调解工作室基础上，新拓展了驻包河区法院、蜀山区法院调解工作室，并将继续延伸至全市各区，将协会为企业提供法律服务范围覆盖全市区域。
出台《关于对<合肥市建筑工程协会会员管理办法>的补充通知》(合建协[2020]88号),以制度规范从入会到退会的全过程管理。全年共发展新会员399家，现有会员共1122家。圆满召开了协会六届二次常务理事暨理事大会，年度副会长（专委会主任）工作会、各专委会成员大会。
二、勇担社会责任
面对2020年突如其来的疫情，向全体会员单位发出《合肥市建筑工程协会关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的倡议》，累计收到会员捐赠捐款约3200余万元，防疫物资更是难以数计，全部贡献到抗疫一线，分两批对106家爱心捐助会员进行了通报并上报市城乡建设局，为会员单位争取了信用加分。
对行业开展大调研，编写了《关于新冠肺炎疫情对我市建筑业企业复工复产影响的调查报告》，协助市城乡建设局启动第二批城建匠人复工专车，从江苏省海安市接回250名城建匠人（累计接回450余名城建匠人）；召开了复工工作调度会，帮扶企业发展；与市发改委沟通，为会员单位筹集复工急需的口罩5万个，向会员单位发放。
今年入梅以来，我市连续遭遇强降雨引发洪涝灾害，我会积极倡导全体会员单位积极行动起来，制发《关于积极参与防汛抢险救灾的紧急通知》（合建协[2020]52号），按照政府要求，踊跃投身到防汛抢险救灾工作和各类志愿服务活动中。组织混凝土会员企业召开防汛工作座谈会，就防汛急需的砂石等地材供应进行调度。模板脚手架专委会（原劳务与模板架业专委会）共有19家会员单位累计出工1244人次，机械215台次，有力驰援了抗洪一线。
三、创优争先发生质的转变
为规范评优评先活动，实现从“撞优”向“创优”改变，一年来协会印发了系列文件，在制度层面规范了从奖项申报、验评直至表彰的全程闭环管理体系；制定并两次修订了《创优指南》，创新采用数字化管理，在会员管理系统中拓展了“奖项申报”功能；出台了评选专家库管理办法，现已形成三个序列111名专家入库，从资格审查、集中培训、应知考核、廉政承诺直至持证上岗的系列管控措施，最大限度保证了评优评先的公正、公平开展；举办创优创杯高质量发展现场观摩会，发挥示范项目标杆作用。
2019-2020年度，共有119个单体工程，获得“琥珀杯”奖，通过率80.51%。2020年1-10月份,共有352个单体初步通过优质结构评审，通过率83%；44个项目获评市级标准化工地，通过率95%。
推荐申报“黄山杯”项目45个，均全部达标；推荐省标98个。初审通过国家级标化工地30个；初审通过华东杯项目8个。推荐国家3A级信用企业16家。完成74名2018-2019年度安徽省建筑业优秀项目经理资料的收集初审和推荐上报工作；应安徽省监理协会要求，完成46家省优秀监理企业、224名省优秀总监理工程师、246名优秀皖监师资料的收集、初审和上报工作。
四、配合落实政府部门布置的工作
召开专题会议，宣贯落实市城乡建设局《开展安全生产大检查大整治工作的通知》、《合肥市工程建设行业专项整治实施方案》要求，转发市社会组织管理局《关于全市社会组织认真落实习近平总书记重要指示精神坚决制止餐饮浪费行为的倡议书》等。
制发《合肥市建筑工程协会银企对接调查情况报告》，配合市建设局开展银企对接活动，先后举办了三场银企对接会，让有需求的银企之间进行有效的资源互动，破解中小企业融资难瓶颈。
五、梳理化解会员的合理诉求。
截至目前，我会共收到各专委会59条诉求意见，形成会员主要诉求五大类12条，主要集中于资质管理、建设程序、造价管理、材料产销和人员管培等方面，这些宝贵建议已成为保证行业继续良性发展的有效驱动力。监理专委会积极开展会员诉求跟踪工作，促进本地企业联合参与重大项目监理招投标，目前有6家监理单位成功进入轨道项目；模板脚手架专委会（原劳务与模板架业专委会）先后开展8轮调研，向市建设局呈报《关于请求解决施工劳务资质的报告》（合建协[2020]33号），解决了部分会员的资质补报诉求。
向市建设局呈报了《关于部分会员单位报请信用加分的函》。帮助合肥市商砼行业减轻成本压力，保障合肥市场商砼的稳定供给，向市建设局呈报《关于请求尽快建设裕溪闸临时翻坝码头（临时应急通道）工程的报告》；向市轨道交通集团有限公司发出《关于对合肥市轨道交通2号线东延线、3号线南延线土建工程第三方见证检测项目超低价中标有关问题的函》；共参与调处会员单位之间经济纠纷30余起。接待市公用事业建设监察大队一行来会调研指导相关工作，向执法部门积极反应行业动态和发展诉求。
对280多家会员单位举办了一期专业技术人员职称评审政策宣贯及申报免费培训班。监理专委会采取“企业自主培训和专门机构培训”相结合、“线上和线下、分段与集中”相结合的灵活方式，开展两批次合肥市建设工程监理员考核认定工作，共有1278名从事监理工作的人员参加了考核，通过率达87.6%。安全设备专委会对《合肥市建筑起重机械安全管理导则（试行）》和《合肥市建筑起重机械安全监管要点》进行了专题宣贯活动。并创新采用现场与视频相结合的方式，在班组长和一线作业人员两个层面分别开展了起重设备安全培训会，最高峰时有近3000名观众在通过终端设备参与了培训课程。
六、强化和完善行业自律
今年，协会着力修订了各专委会的行业自律公约，在此基础上共同制订了新的行业诚信公约，建立一个章程、一套公约、垂直管理的一体化联控机制,引导会员树立诚信理念,培育行业诚信文化。
混凝土专委会制定了《加强合肥市预拌混凝土质量诚信自律自律的倡议书》，开展行业自律座谈会，协调解决扰乱市场的不当竞争行为，维护了行业整体利益，促进了行业健康有序发展。监理专委会现已制定了《自律公约实施细则》、《监理投标警示文本》，从制度上为来年实施加强行业自律工作打下了基础。消防专委会配合建设主管部门，从自律角度，对消防施工验收违规单位提出了整改建议。
七、拓展交流合作
1.全过程专委会与市造价协会开展了全过程工程咨询行业发展交流会，并组织部分会员单位赴浙江五洲工程项目管理有限公司、浙江江南工程管理股份有限公司交流全过程管理工作经验；
2.消防专委会与科大火灾实验室建立了科企联络会机制，开展了智慧消防应用平台的调研活动。
3.安全设备专委会组织部分会员单位赴大汉科技股份有限公司总部进行了考察交流。
4.混凝土专委会和安全设备专委会应邀参加了2020上海国际建设安全及高空施工技术展览会。
八、关爱困难群体
年初，配合市建设局，协办“城建匠人行 温暖回家路”2020年暖冬行动（第二季），启动首场发车仪式，将近3000名城市建设者乘坐免费大巴返回家乡。目前，我们正全力以赴配合市建设局2021年暖冬行动（第三季）开展。
6月份，倡议和联合了19家会员单位对我省对口支援的新疆和田地区皮山县桑株镇阿亚格坡斯喀村开展脱贫援助，还召开扶贫表彰会，进一步在协会内部唤起扶贫帮困意识，让扶贫宣传与脱贫攻坚同频共振。
九、加强信息宣传
发布了《关于提升信息宣传工作效能的通知》，自2020年6月网站、2019年8月微信公众号上线以来，网站发布各类信息累计97条，点击率达到6080次、发布微信公众号各类信息累计115条，累计关注人数1812人，协会微信公众号还获得了“全国建筑行业优秀微信公众号”殊荣；自2019年7月开始，累计出刊简报20期。
梳理优化了协会新的通讯员队伍，登记通讯员人数70余人，涉及各个专委会所属的各细分行业，为即时有效的收集发布宣传信息夯实了团队基础。仅下半年，组织会员参加了《建筑时报》举办的2020年华东地区建筑业宣传干部、优秀宣传员高级培训班，2020年建筑业微信公众号运维经验交流研讨会和协会通讯员培训工作会，努力提升通讯员的业务水平。
